2017公司需要招什么样的阿里巴巴运营!

原创 中山蓝海阿里学院  2017-02-10 09:07:24  阅读 657 次 评论 0 条
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  互联网信息时代。原本生产型厂家只要做好产品就可以、

但是、现在做阿里是不是只要做好产品就可以呢?

绝对不是的,2017要做好阿里必须有四大金刚护航,

营销、产品、资源、资本。四大要素缺一不可!

(1)营销:

营销涉及到数据分析,选品,美工,业务,客服等方面的工作。

以数据分析为例:首先要分析竞争对手主推什么款式,有没有做相关的推广,

做什么样的关键词,同时分析行业、是不是有高利润的产品

这个产品真实市场是不是够大、是不是有差异化营销办法。

美工相当重要,设计好的主图产生源源不断的点击,推动产品排名。

设计好的详情页可以促进点击进来的客户在线咨询业务。

客服提供完善的售后服务,提高客户满意度,维护好老客户、

促进老客户再下单。

(2)产品

只有好产品才能累积优质的老客户,维护好老客户。

一家公司真正的利润80%都是来自后端,

没有稳定的后端、公司很难稳定发展。

(3)资源:

涉及到产品供应商,生产,产品,品控,仓库。(这个不是专业不细说)

(4)资本:

公司充足的现金流、这个大家都懂的、自己体会。

2017公司需要招什么样的阿里巴巴运营!

是不是有像孙悟空一样、样样精通。

精通数据、精通选品、精通关键词优化、精通文案、精通客户心理、精通视觉、精通美工。

还是要像金刚葫芦娃一样  每个人都有自己的强项、大家合力把这个系统工程做好。


下面给您最简短的分析   你的1688为什么没有做好,请对号入座。

没排名,营运的事情。

有排名没点击,主图的事情。(加强美工视觉)

有点击没咨询,详情页的事情。(加强视觉设计和客户内心对话)

有咨询没成交,业务的事情。(加强业务专业度)

上面这个是常规的情况。非常规情况不要对号入座。


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